疫情之下，口罩和熔噴布輪番沖擊，讓上半年的壓縮機(jī)市場(chǎng)顯得有些許魔幻：前期引爆噴油市場(chǎng)，后期帶火無(wú)油市場(chǎng)。小機(jī)空前膨脹，銷(xiāo)量翻番甚至更多……但與市場(chǎng)一派繁榮相比，壓縮機(jī)從業(yè)者的心態(tài)卻并不輕松，緊張中甚至帶有一絲對(duì)未來(lái)的恐慌。
按理說(shuō)，行情起伏實(shí)屬正?，F(xiàn)象，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，企業(yè)既可以從自身找原因，也可以通過(guò)分析外部因素尋求解決之道。但是這次不一樣，因?yàn)橐咔槭且粋€(gè)不受人主觀(guān)意愿控制，經(jīng)濟(jì)破壞力巨大、持續(xù)時(shí)間又很長(zhǎng)的“黑天鵝”。我們無(wú)法預(yù)知它會(huì)持續(xù)到什么時(shí)間，感染到什么程度，對(duì)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)的影響何時(shí)消除。太多的未知形成全方位的壓力，短期陡增的訂單就是最好的“泄壓閥”。
但是，疫情警報(bào)一天不解除，懸在企業(yè)頭頂?shù)摹斑_(dá)摩克利斯之劍”一天就不會(huì)落下，讓企業(yè)難以如以往那樣從容地考慮到底是企業(yè)自身問(wèn)題，還是市場(chǎng)正常波動(dòng)。如同從忙碌狀態(tài)突然閑下來(lái)的人會(huì)產(chǎn)生不適感和空虛一樣，訂單需求的減少也會(huì)讓企業(yè)陷入恐慌和迷茫。隨著熔噴布等突發(fā)需求逐漸減少和年前積壓訂單逐漸交付，疫情對(duì)壓縮機(jī)行業(yè)的不利影響逐漸凸顯，對(duì)未來(lái)不明的焦慮情緒或?qū)膫€(gè)別企業(yè)逐漸蔓延到整個(gè)壓縮機(jī)行業(yè)。
所幸從四月份開(kāi)始，隨著國(guó)家出臺(tái)各種政策拉動(dòng)內(nèi)需，各地固定投資和新基建方針落地，大機(jī)報(bào)備量和銷(xiāo)售量只比往年略低一點(diǎn)，遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么悲觀(guān)。比如，目前壓縮機(jī)在高鐵、地鐵等軌道交通以及建筑、水泥、陶瓷、冶金等市場(chǎng)，相比一季度末、二季度初增長(zhǎng)了一倍不止。無(wú)油機(jī)在IT行業(yè)、電子制造板塊的需求并無(wú)明顯下滑，醫(yī)療板塊的需求持續(xù)增加。
總體上，市場(chǎng)給予行業(yè)的是一種保守樂(lè)觀(guān)的信號(hào)，并沒(méi)有非常清晰、敏感的悲觀(guān)信號(hào)，那為何這種悲觀(guān)、恐慌還是會(huì)產(chǎn)生和存在呢？事實(shí)上，除了上面所說(shuō)的忙碌之后閑暇下的空虛感之外，最重要的還是不自信。比如產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，客戶(hù)合作深度不夠，疫情期間所獲訂單實(shí)屬僥幸……總之，企業(yè)若無(wú)逆風(fēng)飛行的本領(lǐng)，那么遇到挑戰(zhàn)自然就會(huì)發(fā)怵。與之相反，一些外資企業(yè)和優(yōu)秀的民營(yíng)壓縮機(jī)企業(yè)，依然在按部就班的進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并沒(méi)有大家所認(rèn)為或想象中的慌亂。
本來(lái)疫情似乎已逐步控制，但近期突然出現(xiàn)的反復(fù)，提醒我們疫情還未遠(yuǎn)去，絕不可掉以輕心，畢竟現(xiàn)在才剛?cè)鎻?fù)工不久，萬(wàn)一擴(kuò)散，后半年就真的不是很樂(lè)觀(guān)了，且這個(gè)不樂(lè)觀(guān)不僅僅是賺多賺少的事情，而是企業(yè)保本存活的生死大事。
希望疫情能夠早日得到有效控制，壓縮機(jī)行業(yè)得以有序發(fā)展！
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